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STRUTTURA ORGANIZZATIVA

CHI SIAMO
La Mi_eS si occupa della consulenza strategica con particolare riferimento alla consulenza di direzione ed organizzazione aziendale.
Al suo interno operano, in qualità di partners, consulenti senior e junior, con il ruolo di liberi professionisti.
L'operatività è garantita da sede, attrezzature, marchio e risorse umane di segreteria, messe a disposizione dalla società che si appresta a svolgere anche attività di incubatore d'impresa e di progetti imprenditoriali.


COSA FACCIAMO

Le attività più frequenti consistono in:

  - Organizzazione dei processi aziendali;

 - Certificazioni di Qualità (di Sistema, Ambientale, Etica, di Prodotto, Sicurezza e, con particolare riferimento al
   mercato agro alimentare, GLOBAL-GAP, IFS e BRC); Progetti di Internazionalizzazione di impresa;

 - Organizzazione del controllo di gestione con analisi delle diverse configurazioni dei centri di costo,
   determinazione del prezzo, costruzione del budget, definizione degli obiettivi, distinzione del budget
   commerciale da quello di produzione, del personale, degli investimenti, delle fonti finanziarie e di tesoreria e
   del generale, con l’analisi degli scostamenti;

 - Controllo e razionalizzazione dei consumi energetici;

 - Ricerca, pianificazione ed utilizzo di risorse finanziarie agevolate comunitarie, nazionali e regionali (Fondi
   Strutturali – 2014-2020);

 - Ricerca di mercato e elaborazione di piani di marketing strategici ed operativi;

 - Formazione delle risorse umane;

 - Assistenza alle imprese per passaggio generazionale.

 - Assistenza alla Pubblica Amministrazione locale, metropolitana, regionale e nazionale.




PROFILO - Settori di intervento


La Mi_eS s.r.l., con il suo Servizio di Consulenza di Organizzazione e Direzione Aziendale:

 - segue la fase di avvio di nuove iniziative imprenditoriali o di ampliamento di iniziative esistenti,
   anche con l’estero, con:

a) analisi e valutazione dell’idea imprenditoriale;
b) valutazione della opportunità;
c) assistenza alla redazione del progetto di fattibilità;
d) supporto allo start-up;

 

- collabora con l’imprenditore nazionale ed estero focalizzando il suo intervento in:

a) pianificazione e gestione finanziaria, inserimento sistemi di cost control e di budgeting;
b) ricerca di fonti finanziarie ordinarie ed agevolate nazionali e comunitarie;
c) ricerche e indagini di mercato;
d) creazione di strutture commerciali nazionali ed internazionali;
e) elaborazione piani di marketing strategico ed operativo;
f) ristrutturazioni aziendali con eventuali riconversione di attività parziale e totale;
g) organizzazione e riorganizzazione delle procedure interne del lavoro di ufficio con particolare riferimento alle funzioni di acquisto e di vendita;
h) organizzazione e riorganizzazione delle strategie relative all'area di produzione;
i) elaborazione di manuali e procedure finalizzate all’ottenimento di certificazione di qualità, ambientali, etiche
   e di prodotto secondo standard I.S.O.;
l) assistenza all’impresa per migliorare il proprio rating in linea con il dettato di Basilea 2;
m) elaborazione piani di fattibilità ivi compresi quelli opportuni per avvio di joint-venture in Italia ed all’estero;
n) elaborazione di progetti in linea con i programmi elaborati dalla Comunità Europea per l’apertura verso
    mercati internazionali;
o) valutazione dell’opportunità di penetrazione dei mercati comunitari da parte dei produttori extra comunitari;
p) elaborazione piani di sviluppo imprenditoriale sul territorio extracomunitario;
q) assistenza all’impresa estera per la ricerca di soci comunitari finanziatori e non;
r) progettazione e gestione di corsi di formazione e di aggiornamento operai, impiegati e dirigenti, sia in
   campo industriale sia in campo commerciale sia in campo turistico;
s) assistenza per la partecipazione a manifestazioni fieristiche in qualsiasi realtà geografica;
t) verifica l’andamento dei consumi energetici dell’impresa per valutarne la possibile ottimizzazione
   provvedendo alla formazione della figura di un energy manager.

 

- segue LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE locale, provinciale, regionale e nazionale assistendola nelle sue necessità di:

a) analisi e valutazione dello stato degli impegni programmatici assunti;

b) monitoraggio delle attività poste in essere e loro rispondenza alle aspettative dell’elettore;

c) assistenza alla redazione di progetti di fattibilità in linea con la programmazione;

d) organizzazione e riorganizzazione delle procedure interne del lavoro di ufficio con particolare riferimento alle funzioni di rapporto con il pubblico;

e) assistenza alla creazione dell’immagine compresi i rapporti di p.r.;

f) ricerca di fonti finanziarie ordinarie ed agevolate nazionali e comunitarie;

g) ricerche e indagini di mercato;

h) valutazione delle priorità rispondenti ad eventuali maggiori esigenze del target di riferimento;

i) selezione e formazione di personale addetto ai diversi ruoli operativi;

l) elaborazione di manuali e procedure finalizzate all’ottenimento di certificazione di qualità, ambientali ed etiche secondo standard I.S.O. relativamente alla singola struttura operativa o all’intera Amministrazione di riferimento;

m) verifica dell’andamento dei consumi energetici per valutarne la possibile ottimizzazione provvedendo, ove richiesto, alla selezione formazione ed inserimento nel ruolo della figura di un energy manager.

n) elaborazione di piani di sviluppo industriale, artigianale e commerciale sul territorio di competenza provvedendo alla progettazione ed elaborazione degli strumenti idonei a produrre l’accelerazione delle pratiche ed la conseguente soddisfazione delle aspettative;

o) assistenza per la partecipazione a manifestazioni fieristiche in qualsiasi realtà geografica.

p) analisi delle esigenze e conseguente elaborazione di piano di mkg territoriale utile per la penetrazione dell’immagine del Comune.

q) assistenza all’attuazione operativa delle strategie previste nel piano di mkg strategico.

 

- segue il singolo amministratore locale, provinciale, regionale nazionale ed europeo assistendolo nelle sue necessità di:

1) progettazione ed elaborazione di strumenti di supporto utili al superamento dei mutamenti rapidi dello scenario politico;

2) elaborazione di piani di marketing politico, sia strategico sia operativo;

3) assistenza in campagna elettorale;

4) creazione della figura del coach capace di creare nella maniera ottimale il processo di Coaching indispensabile per il raggiungimento degli obiettivi;

5) creazione del migliore atteggiamento politico, di leadership personale e di conseguente criterio di comunicazione;

6) monitoraggio sistematico dell’andamento della campagna e, successivamente, dell’andamento dell’azione di amministratore.



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